2月14日,國控設計集團召開2025年度工作會議。傳達學習國投公司黨委書記、董事長欒健同志在2024年度擂臺賽、表彰會暨2025年度工作會上重要講話精神,回顧國控設計2024年工作歷程,安排部署2025年重點任務。黨委書記、董事長陸曉楠出席會議并講話,黨委副書記龐金勇主持會議。
會上,各權屬單位主要負責人結合各自實際,依次匯報2024年主要工作情況、工作亮點及問題不足、2025年工作思路和打算。黨委副書記、董事、總經理王風光通報點評2024年整體經濟運行情況及2025年生產經營總體部署。陸曉楠在年度工作會議中指出,過去一年,公司全面深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,堅持黨的絕對領導,全面深化改革,堅決完成國投公司黨委“二次轉型創業”戰略部署和欒健董事長“四抓五堅持”具體要求,治理體系全面升級,重組整合蹄疾步穩,轉型發展勢頭鮮明,成功書寫公司發展新篇章。陸曉楠指出,2025年,是“十四五”規劃收官之年,“十五五”規劃謀篇之年,是國投公司二次轉型創業“三年三大步”全面起勢之年,也是國控設計集團承壓奮進、全面深化改革的關鍵之年。要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅定不移向改革要動力、向創新要活力,堅決落實國投公司黨委各項工作部署,牢牢把握高質量發展中心任務,堅持黨建引領,聚焦“五個工作目標”:目標再定位、觀念再轉變、治理再優化、隊伍再建強、黨建再升級。爭創“三個一流”:建一流團隊、爭一流業績、創一流企業。全面開啟設計集團新的成長周期。會議要求,要深入貫徹落實黨中央決策部署和省委、省政府工作要求、省國資委及山東國投公司黨委工作安排,轉變觀念、拓展市場、資源共享、協同發展。全力做好“沖”“改”“抓”“干”四篇文章。一是要以“沖”決勝。要錨定打造“省內一流、國內知名”特色設計工程集團的愿景,全力實施“2025-2027三年績效倍增”計劃,全力搭建品牌價值體系。二是要以“改”起勢。要積極穩妥推進內部資源整合,提升公司治理新能級,推行“業績導向、多勞多得”的考核機制,分類施策,重構發展新格局,全面實現組織架構、流程優化、人員配置等方面系統升級。三是要以“抓”筑基。抓干部素質,抓隊伍建設,抓黨風廉政,抓信訪穩定,抓安全防控,筑牢發展根基。四是要以“干”發力。轉變觀念干,創新方法干,凝聚合力干,力爭把“效果圖”變成“實景圖”。會議強調,全體干部職工要把思想和行動統一到國投公司黨委決策部署上來,牢牢把握高質量發展中心任務,在國投公司“三年三大步”和全力打好“八大戰役”中貢獻國控設計的智慧和力量!公司領導班子成員,監事會主席,本部副部長級以上人員,各權屬單位黨政班子成員,部分職工代表參加會議。
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